Nanterre partagée - Site C.A.S.H.

Construction de logements en accession, d'habitats partagés COHAB, d'une résidence hôtelière, d'une résidence infirmières, d'une école Montessori ainsi que la réhabilitation d'un bâtiment développant un programme mixte mêlant divertissements, économie sociale et solidaire.
L'ambition du projet Nanterre Partagée est de désenclaver, libérer et ouvrir le site du CASH resté fermé sur lui-même. Nous souhaitons que ce site aujourd'hui perçu comme une enceinte soit rendu accessible aux Nanterriens en y proposant de nouveaux usages. Le projet s'inscrit dans la continuité de l'espace public, grâce à des espaces ouverts qui accueilleront de nouvelles pratiques s'adressant à la fois aux habitants, au personnel hospitalier, et aux riverains. Notre vision, tournée vers les usagers, est d'offrir un lieu agréable et attractif. Le confort, la santé, et le bien-être seront au centre des préoccupations, tout comme la pérennité des espaces intérieurs et extérieurs.

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Restructurer et ouvrir un hôpital sur la ville n'est pas une chose banale. Le projet qui va en sortir se doit donc d'être à la hauteur de la gageure. Il s'agit là, tout en respectant l'histoire, de mettre en musique les évolutions et les besoins de la population.
Ce sont d'abord ces besoins, ceux du Petit-Nanterre et de ses habitants, que nous avons analysé et tenté de satisfaire :
- besoin d'espaces verts ;
- besoin d'activités pour tous ;
- besoin de logements accessibles et diversifiés ;
- besoin de mixité sociale et fonctionnelle.
C'est ce qui a guidé notre programmation ainsi que le choix des acteurs qui la feront vivre dans le temps.
Nous mettons en place une programmation innovante dans le bâtiment 23 du CASH à conserver aujourd'hui nommé la « Flânerie », tout en favorisant l'ouverture aux autres usagers, qu'ils soient habitants du Petit-Nanterre, associations locales, acteurs territoriaux de l'ESS ou encore acteurs économiques nouveaux sur le territoire.
Cette programmation innovante doit, par ailleurs, contribuer à la promotion du bien-être de tous les usagers actuels et futurs, y compris les plus vulnérables et répondre aux enjeux définis par la Démarche Hôpital Territoire Promoteurs de Santé. L'objectif poursuivi est ainsi de promouvoir un développement inclusif, durable et équitable en s'assurant de maximiser ses retombées positives.
Le projet que nous proposons pour le bâtiment la « Flânerie », répond ainsi à plusieurs déterminants identifiés par l'ARS comme :
- le développement économique local ;
- les pratiques sociales et lieux de rencontre ;
- les mobilités et la pratique de l'activité physique ;
- les espaces publics et la nature en ville…
des appartements pluriels, flexibles, évolutifs, comme des typologies spécifiques de duplex, de T3 loft qui répondent à l'évolution des situations de vie en associant un espace de vie modulable, ou au concept Homdyssée qui permet de reconfigurer son logement de façon réversible.

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Concours : 2019

MAÎTRISE D’OUVRAGE
METROPOLE DU GRAND PARIS
CREDIT AGRICOLE IMMOBILIER
SYNERGIES URBAINES
NOVAXIA

MAÎTRISE D'ŒUVRE
Architectes :
SCAU, mandataire
Reichen et Robert & Associés
NeM, Niney et Marca Architectes
Pilote du projet et amo programmation/innovation : Constuction et Développement Urbains
AMO innovation : Partager la Ville
Paysagiste : Sébastien Sosson
Développement et la programmation économique : Creaspace
Exploitant : Passage Enchanté

SURFACES
32 480 m² SdP / 388 places de parking
Surface créée : 28 980 m²

REPARTITION DES SURFACES
17 019 m² SdP / 259 logements en accession / 259 places de parking
3 700 m² Des habitats partagés Cohab /30 places de parking
3 400 m² Pauséôme 124 chambres / 3 085 m² Résidence mobilité / 315 m² CitéoLab /43 places de parking
3 349 m² Résidences 130 studios / 22 places de parking
640 m² Ecole Montessori
3 500 m² Flânerie réhabilitation / 31 places de parking
220 m² Les Fermes de Gally / 3 places de parking
120 m² IDF mobilités

CRÉDITS
Perspectives : SCAU